Las plantaciones no son inherentemente normales, sin embargo, se han normalizado dentro de los paisajes agrícolas tradicionales. Esta es la premisa a través de la cual exploramos por qué las plantaciones prosperan a pesar de numerosos inconvenientes sociales y ecológicos. En consecuencia, el objetivo de este documento es presentar un marco para elucidar por qué las plantaciones de aguacate Hass tienen éxito, utilizando Salamina, Colombia, como estudio de caso. Argumentamos que estas plantaciones prosperan a través de un proceso de normalización, impulsado por la dinámica interacción entre las estructuras sociales y la agencia humana en la agricultura. Nuestro marco teórico sobre la normalización se desarrolla en tres etapas: prescripción, incrustación de la implementación e integración. Para alcanzar este resultado, primero construimos una base teórica basada en la teoría social realista y posteriormente realizamos un estudio de caso principalmente cualitativo, centrándonos en los encuestados vecinos a las plantaciones para entender el proceso de introducción, desarrollo y persistencia de estas plantaciones en el paisaje. Además, consideramos entrevistas suplementarias e información secundaria para entender el contexto de la expansión del aguacate Hass. Encontramos que, si bien la normalización puede parecer involucrar una conformidad pasiva, nuestro análisis destaca el papel crítico de la agencia humana. Como demuestra nuestro estudio, la agencia fomenta la reflexión y sostiene diversas formas de resistencia y contrapeso contra las presiones sistémicas. Este reconocimiento subraya el potencial para un compromiso proactivo y una acción transformadora dentro de los sistemas agrícolas, desafiando y remodelando las normas predominantes.