La regeneración de micro-espacios públicos (MPS) se evalúa típicamente en el momento de la entrega, sin embargo, el rendimiento a largo plazo depende de si se puede mantener la gestión cotidiana después. Este estudio recontextualiza el capital social del vecindario como una señal de gobernanza-ambiente que refleja la capacidad de coordinación y examina si la disposición de los residentes a participar en la co-gestión post-regeneración se basa principalmente en la evaluación (valor percibido, actitud y control conductual percibido) o en la coordinación a través de un canal directo residual consistente con la gobernanza rutinaria. Se realizó una encuesta transversal a adultos que residen dentro de áreas caminables de cinco sitios de MPS regenerados en el distrito de Nan"an, Chongqing, China (N=477). Se estimó un modelo integrado de Estímulo-Organismo-Respuesta x TPB utilizando WLSMV con indicadores categóricos ordenados; los efectos indirectos se evaluaron a través de intervalos de confianza de bootstrap corregidos por sesgo. La capacidad de coordinación se asoció fuertemente con el valor percibido, la actitud de participación y el control conductual percibido. En el modelo conjunto, solo el valor percibido mantuvo una asociación positiva estadísticamente confiable con la disposición a la gestión, mientras que las contribuciones incrementales de la actitud y el control conductual percibido fueron insignificantes una vez incluido el estímulo. Persistió una asociación directa residual de la capacidad de coordinación a la disposición más allá del bloque de evaluación, apoyando una interpretación dominante directa; los análisis de bootstrap no arrojaron evidencia robusta de mediación (los intervalos de confianza BCa al 95% cruzaron cero). Estos hallazgos sugieren que mantener micro-espacios regenerados requiere diseños de gobernanza de bajo fricción que minimicen los costos de coordinación, refuercen la responsabilidad suave y hagan visible la capacidad de respuesta institucional para los residentes.