En el contexto de la regeneración urbana, la renovación comunitaria ha sido un enfoque vital para mejorar las condiciones de vida locales y el desarrollo sostenible global. Debido a la carga financiera y al desarrollo regional desigual, la renovación comunitaria en China ha ido cambiando gradualmente de un modelo liderado por el gobierno a un modelo orientado al mercado. Sin embargo, estos proyectos están sujetos a diversas barreras intra e inter partes interesadas, particularmente a costos de transacción ocultos. Este estudio investiga los costos de transacción experimentados por las partes interesadas clave, incluidos residentes, desarrolladores, gobiernos y arquitectos, con un enfoque específico en la fase de pre-diseño de proyectos de renovación comunitaria orientados al mercado en China. Los datos sobre los costos de transacción experimentados por las partes interesadas y sus orígenes se recopilaron a través de entrevistas semiestructuradas y encuestas cuestionarios, y se investigaron utilizando análisis de contenido y análisis cuantitativo. Los resultados muestran que los desarrolladores asumen la mayoría de las categorías de costos de transacción. Los costos de transacción más significativos persisten en las interacciones entre desarrolladores y gobiernos, incluyendo la estimación de beneficios y costos y la obtención de la aprobación del proyecto. Además, los costos de negociación son los principales obstáculos que dificultan la colaboración entre las partes interesadas. Al rastrear los orígenes de estos costos de transacción, el estudio propone medidas para optimizar el proceso de renovación reduciendo los costos de transacción.