Este trabajo propone un modelo relacional entre el capital intelectual verde, la innovación verde y una ventaja competitiva corporativa sostenible, basado en la teoría de recursos naturales. La metodología fue desarrollada con una muestra de 341 compañías agrícolas en China y el análisis de los datos se realizó a través de métodos de regresión múltiple. Los resultados indican que la innovación de productos y procesos ecológicos tiene un efecto mediador entre el capital humano, el capital estructural verde, el capital relacional verde y la ventaja competitiva sostenible de las empresas agrícolas. Asimismo, el liderazgo ambiental, la identificación organizacional verde y la capacidad dinámica verde tuvieron diferentes efectos moderados de mediación bajo diferentes condiciones.
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