Resumen

En la actualidad, la integración en la cadena de suministro facilita el logro de la competitividad de sus actores. Es un factor importante cuando se trata de alcanzar objetivos comunes y altos grado deinteracción dentro de cada eslabón de la cadena. En este estudio, se desarrolló un diagnóstico de lacadena de suministro de camisas en la zona norte del Ecuador y se plantearon un conjunto de estrategiasy objetivos conjuntos para la mejora de la competitividad de los actores involucrados. Para ello, se diseñóun instrumento de verificación, conformado por las dimensiones de Estrategia, Información, Planeación,Compras, Inventario colaborativos, Transporte y Desempeño colaborativo, para evaluar la integraciónde 96 actores. La validez de constructo del instrumento fue realizada y la información fue procesadamediante la estadística descriptiva e inferencial. Los resultados de esta investigación reflejan el bajo nivelde integración de la cadena de suministro en estudio. Donde las variables de mayor debilidad se enfocanen: estrategia, información, compras e inventario colaborativos. Los aportes de la presente investigaciónse evidencian en su valor práctico, ya que los resultados obtenidos son utilizados para el diagnóstico,análisis y propuesta de estrategias y/o acciones para mejorar el desempeño de la industria textil en Ecuador.

INTRODUCCIÓN

A nivel global, se manifiestan cambios en la forma de administrar y conformar los negocios. En la actualidad, el objetivo no es hacer un producto sino ser competitivo al elaborar alguna de sus partes. De esto se infiere la necesidad de interconexión entre varias empresas, entidades y organismos que se denominan actores de la cadena de suministro a la que pertenecen (1. A ello se suma, las nuevas formas de producción: el desarrollo de nuevos materiales, en base a la elaboración y venta de proyectos personalizados a las necesidades de los clientes, así como la tecnología 3D. Esto enmarcado en las tecnologías de la información, las comunicaciones y el conocimiento infieren en la necesidad de integración de las cadenas de suministro a nivel internacional y nacional 2,3.

En este sentido, concurren tres razones principales para la Integración de las Cadenas de Suministro: primero, es una necesidad en el contexto de los negocios, segundo se debe a que cada vez se encuentran menos integradas verticalmente, más especializados y tercero, se buscan proveedores que puedan garantizar el abastecimiento con componentes de alta calidad y a un bajo precio 4,5.

• Materias:Industria textil Cadena de suministros Estrategias para el desarrollo Competitividad
• Subjects:Textile industry Supply chain Development strategies Competitiveness
• Palabras claves:Cadena de suministro, estrategias de integración, logística colaborativa, estudio de integración.
• Keywords:Supply chain, integration strategies, collaborative logistics, integration study.