Las decisiones estratégicas de diseño de cadena de suministro son críticas para el éxito de un negocio a largo plazo. Los modelos tradicionales de localización de instalaciones para tal diseño se enfocan en las contrapartidas entre costos y beneficios de proximidad, es decir, la distancia entre instalaciones y consumidores. Estos modelos orientados hacia la estrategia no consideran la agilidad de la cadena de suministro, esto es, su habilidad para responder de modo rápido a fluctuaciones inesperadas en las necesidades de los consumidores.
En este documento se estudia el problema de diseñar una red de distribución de cadena de suministro bajo incertidumbre de demanda y analiza cómo las características de diseño óptimas de proximidad y agilidad dependen de diversos parámetros de entrada. Se extraen conclusiones de cómo las consideraciones sobre agilidad pueden invalidar resultados cualitativos de modelos tradicionales que son bien establecidos y ampliamente aceptados.
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