Controlar los vcostos es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar y gestionar cambios a la línea base de costos. El beneficio clave de este proceso es que la línea base de costos es mantenida a lo largo del proyecto.
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Planeación estratégica con enfoque a empresas sin ánimo de lucro, caso Fonulibre
Artículo:
Gestión ágil de proyectos desde la perspectiva de las capacidades dinámicas
Capítulo de libro:
Oportunidades innovadoras y tecnológicas de la creación de empresas
Capítulo de libro:
Introducción al presupuesto de capital
Artículo:
El uso del cuadro de mando integral en la evaluación de los resultados de las innovaciones implantadas en las empresas metalúrgicas