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Development of a New KPI for the Economic Quantification of Six Big Losses and Its Implementation in a Cyber Physical SystemDesarrollo de un nuevo KPI para la cuantificación económica del método Six Big Losses y su implementación en un sistema ciberfísico

Resumen

Con el propósito de mejorar la reducción de costos así como la eficiencia y la productividad del proceso productivo, este estudio presenta la propuesta de un nuevo indicador de desempeño (KPI) para cuantificación de costos con base en el método Six Big Losses de Lean Manufacturing, una herramienta enfocada en la identificación y reducción de pérdidas.  El KPI se definió a partir de un modelo de costos y una vez desarrollado, fue empleado un software para transformar en tiempo real los datos en información relevante para el cálculo del indicador. Fue realizado un caso de estudio mostrando los resultados del KPI y comparándolos con otros indicadores relacionados con Six Big Losses desde las perspectivas de productividad, sostenibilidad y la perspectiva económica.

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