Este documento presenta un caso de estudio para revelar la gestión de recursos humanos en nuevas empresas internacionales, completar modelos anteriores que explican estas organizaciones y contribuir a una mejor comprensión de su éxito internacional. Los resultados muestran que los emprendedores apuntan a fomentar la actitud empresarial de los empleados mediante la implementación de ciertas prácticas de recursos humanos. Asimismo, dichas prácticas permiten al emprendedor involucrar al empleado en todo el proyecto organizacional, creando un ambiente que favorece la conducta emprendedora de los empleados. Incluso, se podría decir, que el empresario crea una especie de asociación con sus empleados.
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