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The Role of Social Enterprise Hybrid Business Models in Inclusive Value Chain DevelopmentEl papel de los modelos comerciales híbridos de empresas sociales en el desarrollo de cadenas de valor inclusivas

Resumen

Este documento surge como respuesta a la brecha de información especializada en soluciones para la pobreza rural y problemas de seguridad alimentaria de los pequeños agricultores. Fue realizado un análisis cualitativo de 10 casos de estudio basados en la organización híbrida, el modelo de negocio sostenible y la investigación de IVCD (desarrollo incluyente de la cadena de valor) para identificar las características novedosas del modelo de negocio que utilizan las organizaciones híbridas para crear y gestionar cadenas de valor más inclusivas para los pequeños agricultores. De esta manera, se pretende identificar características importantes del modelo de negocio híbrido para brindar soluciones adecuadas para pequeños agricultores y superar los desafíos identificados en la literatura con relación al desarrollo incluyente de la cadena de valor.

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  • Formato:pdf
  • Idioma:Inglés
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