El fundador y director ejecutivo de Ultra Consultants, Jeff Carr, ofrece una descripción general concisa de lo que un equipo de proyecto de ERP debe tener en cuenta al evaluar la madurez de sus procesos. Desde inventario, envío, ingeniería y producción hasta operaciones y finanzas, vea un gráfico útil que ayuda a evaluar la madurez de cada área de procesos comerciales.
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Artículo:
Entendimiento del impacto de las tecnologías emergentes en optimización de procesos : el caso de la tecnología RFID
Artículo:
Modelo de simulación de la gestión de la producción metalúrgica
Artículo:
Peculiaridades del enfoque basado en procesos para la gestión de compañías del sector de transporte
Video:
Webinar: Madurez en IT
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Webinar: Minería de datos de desarrollo para comprender y mejorar los procesos de ingeniería de software
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible