Este trabajo presenta una investigación sobre el nivel de madurez en cuanto a implementación de la gestión de proyectos en el área de compra de una compañía de PQR. La investigación tiene como base el marco del modelo de madurez de gestión de proyectos (PMMM). La medición fue realizada en el área de conocimiento con relación a la gestión de adquisiciones del proyecto, que abarca procesos como la planificación de la gestión de adquisiciones, realización y control de compras. Fueron empleadas autoevaluaciones para los directivos de la empresa para la obtención de datos primarios. Los resultados indican que la gestión de adquisiciones en la organización se clasifica en nivel 3 de madurez; lo cual sugiere que se debe trabajar para satisfacer los criterios requeridos para los niveles 4 y 5 en los procesos de gestión de proyectos.
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Control óptimo robusto con restricciones estructurales
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En busca de la flexibilidad de fábricas inteligentes con base en orquestación dinámica de recursos
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Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible