El cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos (project management body of knowledge) es la suma del conocimiento dentro de la profesión de la gestión de proyectos. Como en el resto de profesiones, tales como derecho, medicina y contabilidad, el cuerpo de conocimiento descansa en los profesionales y académicos que los aplican y contribuyen a él. El cuerpo completo de conocimientos en gestión de proyectos incluye prácticas tradicionales comprobadas que han sido ampliamente aplicadas , así como otras innovadoras que están emergiendo.
El propósito principal de esta guía es identificar aquel subconjunto del cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos que se reconoce en general como una buena práctica. Identificar significa brindar una visión general, en contraposición con una descripción exhaustiva. Reconocerse en general quiere decir que el conocimiento y las prácticas descritas se aplican a la mayoría de los proyectos en casi todos las ocasiones y que existe un consenso general sobre su valor y utilidad. Buena práctica denota que existe un consentimiento general que la aplicación correcta de estas habilidades, herramientas y técnicas puede mejorar las oportunidades de éxito de un amplio intervalo de proyectos distintos; por tanto, buena práctica no significa que se deba aplicar el conocimiento descrito de manera uniforme en todos los proyectos, siendo responsabilidad del equipo de gestión de proyectos determinar qué es lo apropiado para cada caso en particular.
Este estándar proporciona una referencia base para cualquiera interesado en la gestión de proyectos, lo cual incluye (aunque no se limita) a:
Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.
Artículo:
Metodología para la implementación de BIM en compañías de ingeniería estructural (SECs)
Artículo:
¿Cómo llevan a cabo los directores financieros el presupuesto de capital y las decisiones de estructura de capital?
Artículo:
Modelo multicriterio para determinar la urgencia de las obras de consolidación (sobre el ejemplo del condado de moniecki)
Video:
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto PMBOK 6
Artículo:
El fútbol visto como un negocio: un estudio exploratorio