Este documento proporciona puntos vitales sobre evasión oportuna de trampas que lleven a una falla potencial, así como información métrica para usar por cualquier persona que contemple convertirse en un “campeón” de la iniciativa de mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC) dentro de su organización.
Los objetivos de este documento son:
- Proporcionar a los líderes del MCC iniciativas con el conocimiento e identificación de herramientas para ser exitoso
- Proporcionar a usuarios, participantes y otros grupos interesados en MCC, potenciales y reales, un herramienta para ayudar a tomar decisiones sobre si implementar o no un proyecto MCC y (dada la decisión de proseguir) determinar el progreso o demostrar que tan exitoso es mientras está en progreso y como fue luego de su conclusión
- Proporcionar a los gerentes, supervisores y/o “campeones” una herramienta para ayudar a justificar un proyecto RCM y medir el progreso sobre un activo o conjunto de sistemas determinados durante las fases de análisis e implementación. Adicionalmente, da una base para medir los beneficios derivados del esfuerzo global - Proporcionar una base para la comparación de los distintos enfoques a la metodología MCC.
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