Biblioteca73.326 documentos en línea

Artículo

Ingeniería de valor aplicando la metodología seis sigma en el sector de autopartes en MéxicoValue engineering applying six sigma in Mexican spare parts industry

Resumen

Esta investigación consistió en la implementación de la metodología seis sigma para mejorar procesos de producción dentro de una empresa mexicana del sector de autopartes. Se centró en la reducción de la variabilidad, disminuyendo defectos o fallas en la entrega del producto al cliente con el fin de hacerlo más efectivo y eficiente. Se realizó un estudio a detalle del comportamiento de los recursos tecnológicos, humanos y materiales con los que se fabrica. Fue preciso contar con hojas de trabajo que fueran comprensibles y estandarizadas para las operaciones, sin que el personal operativo se confunda al ejecutar sus procedimientos de trabajo.

Se lograron ahorros significativos a la empresa a corto y mediano plazo al disminuir las reclamaciones por producto no conforme de €395 610,19, aunado a ahorros de €45,000.00 obtenidos a corto plazo (tres meses). El costo de inversión en la aceptación de la propuesta fue tan solo de €126 239,48.

  • Tipo de documento:Artículo
  • Formato:pdf
  • Idioma:Español
  • Tamaño:1200 Kb

Cómo citar el documento

Esta es una versión de prueba de citación de documentos de la Biblioteca Virtual Pro. Puede contener errores. Lo invitamos a consultar los manuales de citación de las respectivas fuentes.

Este contenido no est� disponible para su tipo de suscripci�n

Información del documento

  • Titulo:Ingeniería de valor aplicando la metodología seis sigma en el sector de autopartes en México
  • Autor:Galaviz Rodriguez, José Víctor; Hernández Covarrubias, Carlos Miguel; Romano Sánchez, Miriam Lucero
  • Tipo:Artículo
  • Año:2013
  • Idioma:Español
  • Editor:Grupo Ingenio Colombiano (INGCO)
  • Materias:Análisis de sistemas Análisis de costos Mejoramiento de procesos
  • Descarga:84