Ésta charla es una introducción a la metodología usada por el PMBOK (PMI), se inicia con los conceptos básicos para dar paso a cada una de las áreas de conocimiento requeridas (integración, alcance, cronograma, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones y actores involucrados) para atender en cada una de las etapas de desarrollo de un proyecto (inicio, planificación, ejecución, control y cierre).
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Artículo:
La metodología de opciones reales: una aplicación al caso de una empresa papelera de la región del Biobío, Chile
Tesis:
Optimización de diseño y rediseño de procesos químicos complejos bajo incertidumbre mediante cooperación de técnicas de programación matemática y metaheurísticas
Artículo:
Aplicación y análisis de simulación por computador de procesos de mecanización
Libro:
Reactores catalíticos heterogéneos
Artículo:
Planta de hidrógeno de gran escala. La experiencia de Uhde y UOP
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Tesis:
Materiales y prácticas de construcción sostenible