Resumen

Durante la ejecución de trabajos de construcción, el progreso real del trabajo puede diferir significativamente del plan inicial y es poco probable que el proyecto de construcción sea implementado completamente de acuerdo con el plan de trabajo inicial. Este artículo presenta un análisis del curso de un proyecto de construcción, comparando la planeación de costos de los trabajos programados con los costos reales del trabajo realizado. También se identifican los motivos que retrasan las entregas y el que afectan el cumplimiento de los presupuestos. La curva S es una herramienta muy útil para planificar, monitorear y controlar proyectos de construcción. Al conocer el curso planeado y el curso  real de los gastos financieros acumulados a lo largo del tiempo con base en la curva en S junto con sus desviaciones permite tomar acciones racionales para lograr la meta prevista y lograr el éxito en la implementación del proyecto de construcción.

• Materias:Gestión de proyectos Control de procesos industriales Control de costos Construcción
• Subjects:Project management Industrial process control Cost control Building
• Palabras claves:Gestión de proyectos de construcción, Costos, Tiempo Supervisión de inversion bancaria
• Keywords:Construction project management, Cost, Time, Bank Investment Supervision