Resumen

La manufactura esbelta (lean manufacturing) y seis sigma son dos métodos poderosos de mejora cuya importancia es creciente en el mundo de los negocios alrededor del mundo. Ambas mejoran los resultados ambientales al eliminar los “residuos” y la variación en la producción. No obstante, por sí solas, lean y seis sigma pueden crear problemas ambientales y de seguridad o pasar por alto oportunidades para lidiar con residuos. Adicionalmente, lean, seis sigma y los profesionales del medio ambiente operan a menudo en “universos paralelos”, utilizando lenguajes distintos e implicando a personas distintas, a pesar de tener metas sinérgicas y emplear herramientas similares.

Existen beneficios convincentes al ligar los esfuerzos de lean, seis sigma y mejoramiento ambiental. Los profesionales de salud y seguridad ambiental pueden reforzar la cultura de mejoramiento continuo promovida por la manufactura esbelta para optimizar los resultados ambientales y crear mayor valor en los negocios. Existen múltiples modelos exitosos para integrar los esfuerzos de lean y mejora ambiental, lo que incluye las formas en que las organizaciones han llevado a cabo tal integración en sus instalaciones.

Esta guía está diseñada para introducir a los profesionales del medio ambiente a las metodologías de seis sigma y manufactura esbelta. El documento describe cómo tales herramientas se relacionan con el medio ambiente y brindan orientación sobre cómo los profesionales del medio ambiente se pueden conectar con estas para generar mejores resultados operativos y ambientales.

• Materias:Gestión de negocios Control de calidad Administración de empresas
• Subjects:Business management Quality control Business enterprises
• Palabras claves:Gestión estratégica, Seis sigma, Mejora continua, Metodología DMAIC, Calidad, Manufactura esbelta, Medio ambiente
• Keywords:Strategic management, Six sigma, Continuous improvement, DMAIC methodology, Quality, Lean manufacturing, Environment