Lean seis sigma es considerado como un paradigma en cuanto a la forma de entender la empresa industrial moderna, el cual rompe con tópicos del pasado, tales como pensar que producir de manera eficiente implica fabricar grandes series. Permite mejorar la posición competitiva vía reducción de costes y mejora en los servicios prestados a los clientes. Se apoya en los enfoques manufactura esbelta (lean manufacturing) de origen japonés y seis sigma estadounidense; el primero busca fabricar con poco stock y con pocos defectos, mientras que el segundo es un concepto que tiene que ver con la reducción de la variación de los procesos de fabricación.
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Artículo:
Benchmarking sobre manufactura esbelta (lean manufacturing) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia
Artículo:
Tecnologías de información y aplicación de seis sigma
Artículo:
Desarrollar un proceso de análisis de la inversión basado en las competencias
Informe, reporte:
SA 8000: Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
Libro:
Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social, 2006 2