La transformación ecológica de las organizaciones implica flujos de trabajo ambientalmente amigables en las diferentes funciones, siempre que haya una iniciativa personal para cumplir con los objetivos organizacionales. En este sentido, la actitud de hacerse cargo por parte de los empleados influye de manera positiva el cambio de la organización por medio de esfuerzos constructivos. Por este motivo, el presente artículo presenta una investigación sobre los mecanismos y condiciones limitantes en torno al liderazgo de transformación verde y su influencia en el empoderamiento de los empleados para participar activamente. De acuerdo con los resultados, el liderazgo tiene un impacto significativo en los empleados, e igualmente, se destaca la importancia de la iniciativa individual en su rol mediador.
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