El objetivo básico del artículo es definir los cambios en la logística de producción y su parte esencial de la logística de pedidos en la transformación del sistema de producción de un sistema de gestión automatizado con la participación de la logística de primer nivel, gerentes y operadores de máquinas a un sistema de producción totalmente automatizado y desatendido y al mismo definir y comparar las diferencias entre la producción discreta y continua-discreta típica para la minería, los procesos de producción metalúrgica. La solución aplicó la metodología de análisis comparativo de la comparación de los sistemas actuales de logística de pedidos [1, 2], y su funcionamiento en términos de Industria 4.0. Se aplicaron principios de planificación de la producción y programación de máquinas de control numérico (CN) y robots y procesos de producción totalmente automatizados controlados por programa, especialmente en el carácter continuo de los procesos para el diseño de un nuevo algoritmo de logística de pedidos [3].
INTRODUCCIÓN
La Industria 4.0 es uno de los subsistemas fundamentales de la Cuarta Revolución Industrial que se ocupa de la producción industrial. La Industria 4.0 es la siguiente fase de la automatización de la fabricación, basada en la aplicación de soluciones cibernéticas y de interconexión física (tecnológica), la aplicación del Internet industrial de las cosas (máquinas), la computación en nube, la inteligencia artificial y otros nuevos conocimientos científicos. El resultado de esta fase de automatización debería ser una "fábrica inteligente" [4-7].
Se crea mediante planes operativos de producción, supervisión y control de los procesos tecnológicos de los sistemas informáticos, a través de la simulación por gemelos digitales del curso y los resultados de los procesos de producción y proporciona una gestión descentralizada flexible de su curso en fábricas estructuradas modularmente, basada en la inteligencia artificial de los modelos creados.
La Industria 4.0 no puede implementarse sin un nivel adecuado de logística digital industrial que planifique, coordine, organice y gestione este sistema de forma flexible-operativa [4-6,8,9]. El artículo trata de los cambios y propuestas para la automatización de una de las actividades básicas de la logística de producción. La llamada "logística de pedidos" se ocupa del proceso que va desde la entrada de los pedidos en el sistema de información de la empresa, pasando por la valoración tecnológica, material, de capacidad y económica, su transformación en pedidos internos, la planificación operativa de la producción (subsistema cibernético) y su traslado a la aplicación de la tecnología, el transporte y la manipulación, las operaciones de almacenamiento y los sistemas de gestión descentralizada de los centros de producción (subsistema físico) [10,11].
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