Resumen

El objetivo principal de este artículo es presentar una innovación a los procesos productivos, proponiendo una metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta adaptado a las condiciones y forma de trabajo en pequeñas y medianas empresas (PyMEs) industriales mexicanas. Lo anterior está soportado a partir de los resultados obtenidos en una investigación doctoral realizada sobre los fundamentos, elementos y modelos de este sistema de producción. La metodología es una innovación aplicada a procesos y sistemas de producción, así como a sus elementos, evaluados bajo un punto de vista integral.

• Materias:Pequeña y mediana empresa Gestión de negocios Gestión de la producción Administración de empresas
• Subjects:Small and medium-sized enterprises Business management Production management Business enterprises
• Palabras claves:Gestión estratégica, Manufactura esbelta, Innovación, Procesos, México
• Keywords:Strategic Management, Lean Manufacturing, Innovation, Processes, Mexico