Resumen

Uno de los mayores retos para que las organizaciones puedan ser competitivas es el de minimizar los costos de gestión, principalmente aquellos que no repercuten en un valor agregado para el producto o servicio ofrecido. Esto se logra en parte mediante la disminución de costos de operación que involucran, entre otros, costos de transporte, inventarios, distribución, inspecciones y costos asociados a la no calidad.

Este trabajo consiste en la minimización del costo total en una cadena de suministro, incluyendo costes de no calidad y de planes de inspección. La metodología propuesta consiste en un modelo de programación no lineal construido sobre la base de conceptos matemáticos y estadísticos. Los resultados del modelo ayudarán a tomar decisiones importantes, tales como si es económicamente conveniente o no para aplicar planes de inspección para garantizar unos niveles de calidad específicos. En los casos en que los planes de inspección sean sugeridos mediante la solución del modelo, también se proporcionarán los valores de los parámetros que intervienen en los planes seleccionados.

• Materias:Gestión de negocios Gestión de la producción Estrategias para el desarrollo
• Subjects:Business management Production management Development strategies
• Palabras claves:Gestión logística, Gestión de cadena de suministro, Cadena de suministro, Modelo de programación, Minimización de costos, Logística de negocios, Investigación de operaciones, Control de calidad, Planificación estratégica, simulación
• Keywords:Logistics management, Supply chain management, Supply chain, Programming model, Costs minimizing, Business logistics, Operations research, Quality control, Strategic planning, Simulation