En este artículo se discute un estudio de caso referente a una pequeña industria de muebles y cómo se modificó el tamaño de material del producto de acuerdo con la metodología de la ingeniería de valor. La selección del material se llevó a cabo de tal manera que se redujo el costo sin afectar el valor del producto ni su diseño. Para encontrar la mejor alternativa entre las posibles, se hizo uso de diversas herramientas, tales como análisis funcional, evaluación funcional y la matriz de decisión.
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