Este documento se centra en el desarrollo de una estrategia de optimización de la capacidad de atención en una sucursal del Banco Falabella, la cual contaba inicialmente con 5 módulos de atención y con base en el diagnóstico obtenido a partir de la investigación de operaciones por simulación de colas, el servicio era insuficiente y generaba insatisfacción en los clientes. De acuerdo con las simulaciones realizadas, la implementación de dos módulos adicionales resulta ser factible para mejorar la eficiencia del sistema de atención, pasando de 356 a 423 clientes atendidos por día de trabajo, con un tiempo de espera de 2,3 minutos.
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