La necesidad de reducir costos crece cada vez más, a medida que las compañías luchan contra la competencia global y la crisis económica. Una manera en cómo las empresas pueden recobrar el control en sus costos no solo es a través de su evaluación, sino en su clasificación e identificación sistemática.
En este artículo se presenta una metodología sistemática derivada de la ingeniería de valor para evaluar las oportunidades de mejora de los costos de productos electromecánicos. Se identifica cómo reconocer los factores de costo, las partes sustitutas y de rediseño, gestionar la selección de vendedores y contratos y reexaminar las características de producto.
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