Este artículo examina el estado del control y la planeación de la producción (Production Planning and Control, PPC) hasta el año 2000, identifica algunos cambios técnicos y en los sistemas ocurridos, y los relaciona con los requerimientos que han sido planteados por el mercado sobre las compañías. Se espera que la PPC responda efectivamente a estos cambios internos y externos al ser más dinámica y proporcionar un mejor control sobre los recursos y los envíos.
Se identifican algunos de estos requerimientos necesarios para sistemas PPC; para lograrlo, se sugiere que se necesita un mejor entendimiento de cómo distintos factores afectan el desempeño de sistemas PPC y que los sistemas administrativos requieren mejorarse. Se discuten tópicos cuantitativos, administrativos y comportamentales de la PPC; asimismo, se proporciona un marco general para desarrollar una agenda de acción e investigación.
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