Las decisiones de manufactura de empresa pueden ser clasificadas en cuatro grupos: Decisiones de negocios, decisiones de diseño, decisiones de ingeniería y decisiones de producción. Se han empleado numerosas técnicas de simulaciones físicas y de software para evaluar decisiones específicas prediciendo su impacto en el sistema cuando es medido por una o más medidas de desempeño.
Este artículo se enfoca en las decisiones de producción, con desempeño de modelo de simulación de eventos discretos más que de evaluación. En el documento se sostiene que tal evaluación es limitada en tiempo y alcance, y no captura el impacto potencial de estas decisiones en la empresa como conjunto. Se propone integrar estos modelos de evento discreto con modelos de sistema dinámico, así como se muestra los beneficios potenciales de tal integración usando como ejemplo una empresa de semiconductores.
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Artículo:
Análisis de las curvas de distribución del tiempo de residencia (RTD) para los tundish de tipo t equipados en dispositivos de control de flujo: modelización física
Tesis:
Métodos matemáticos avanzados para la modelación y simulación de equipos para procesos químicos y biotecnológicos
Artículo:
Estudio de simulación del efecto de la refrigeración por agua del chasis en la solidificación de un lingote plano de acero de once toneladas
Artículo:
Diseño de columna empleando simulación de velocidad de transferencia de masa
Artículo:
Simulación matemática de la flotación en columna a escala piloto
Libro:
Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas
Presentación:
Estudio de movimientos y tiempos
Artículo:
Estudio sobre la evaluación de la sostenibilidad de los productos innovadores
Software:
Simulación del proceso de extracción sólido-líquido EXTSL