Habilidades clave del líder en tiempos de crisis

Identifica las oportunidades en entornos de incertidumbre

  • Inicio:
    Oct 19 de 2020
  • Modalidad:
    Online
  • Duración:
    3 semanas
  • Idioma:
    Español
  • Precio:
    650 €
    487 €
    Tarifa premium

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Gestión estratégica

Habilidades clave del líder en tiempos de crisis

Identifica las oportunidades en entornos de incertidumbre


Habilidades clave del líder en tiempos de crisis

La experiencia como líder en tiempos de estabilidad y crecimiento no siempre sirve para gestionar cambios importantes a raíz de disrupciones en el entorno o situaciones de crisis. De hecho, no es infrecuente ver fracasar a excelentes líderes en dichas situaciones.

4 sesiones síncronas de 90 minutos distribuidas en 3 semanas:

En horario de 14.30 a 16:00 (GMT/UTC+2)

Características del programa

  • Inicio:
    Oct 19 de 2020
  • Modalidad:
    Online
  • Duración:
    3 semanas
  • Horario:
    4 Sesiones online síncronas de 14.30 a 16:00 (GMT/UTC+2) Lunes y Jueves
  • Idioma:
    Español
  • Precio:
    650 €
    487 €
  • Oferta:
    Descuento 25% Virtual Pro

Habilidades clave del líder en tiempos de crisis

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Objetivos

  • Establecer los modelos de liderazgo en tiempos de crisis para los 4 niveles: organización, equipo, liderazgo de personas y auto-liderazgo.
  • Aprender a analizar el entorno en el contexto de revolución tecnológica, demográfica y social.
  • Integrar los aprendizajes y cambios que desee realizar el participante en un plan de acción.
Certificado

EADAX online

Los Programas EADAX entregan un certificado digital Europeo de EADA Business School con un código de registro en blockchain.

Certificado EADA

Metodología de impartición

Aprendizaje activo y práctico por medio de sesiones en vivo, video-casos, casos reales donde los participantes deben resolver situaciones reales de la empresa, pensar como directivos y tomar decisiones estratégicas.

Acompañamiento personalizado

Seguimiento continuo desde el inicio del curso, evaluación continua, mensajes de feedback inmediatos y personalizados.

Alta calidad del profesorado

EADA mantiene y refuerza la reputación en la calidad de la enseñanza práctica, su capacidad de gestión y el desarrollo personal por medio de un equilibrio entre la excelencia académica y la experiencia profesional.

Prestigio institucional

Eada se encuentra entre el Top 50 del mundo; el top 30 de Europa por Financial Times Ranking, y tiene acreditaciones Equis/Amba lo que la convierte en una de las Escuelas más prestigiosas de Europa.

¿A quién va dirigido este programa?

Este EADAX se dirige a profesionales y directivos que, con independencia de su experiencia como líderes, están interesados en conocer y desarrollar las competencias críticas de liderazgo en situaciones de crisis.

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Contacto

Módulos formativos

  • Módulo 1

    Módulo 1 - Nuevos modelos de negocio: innovación disruptiva y nuevas tecnologías

    Módulo 1

  • Módulo 2

    Sesión 2 – Competencias de un equipo de alto rendimiento en tiempos de crisis.

    Módulo 2

  • Módulo 3

    Módulo 3 - Nuevos modelos de empresa: Bcorp

    Módulo 3

  • Módulo 4

    Sesión 4 - Competencias sociales del líder (liderar a otros)

    Módulo 4

Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto

 Carles Brugarolas

Profesor

Carles Brugarolas

Doctor por la Universitat de Barcelona, licenciado en Psicología Organizacional y MSc en ‘Investigación en Personalidad y Conducta’ por la Universitat de Barcelona. Es MBA por ESADE y Master en Liderazgo y Coaching Organizacional por EADA. Posee la acreditación de Executive Coach por la AECOP y de Team Coach por la Team Coaching International. Es Practitioner en PNL por el Institut Gestalt y está certificado en las metodologías LIFO y BELBIN. Ha ocupado cargos directivos en B&F Solution, Dícere y Barcelona Centre de Tecnologies. Su especialidad docente es el liderazgo de personas y equipos, la eficacia personal y la resolución de problemas. Es Director del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas de EADA.

Ferran Velasco

Profesor

Ferran Velasco

Ingeniero industrial y tiene 23 años de experiencia en posiciones directivas en empresas de ámbito multinacional y familiar, destacando las posiciones de dirección de una unidad de negocio nacional, dirección de marketing de producto y dirección comercial. Tiene un master en marketing (ESIC), ha completado dos programas de desarrollo directivo (Wharton School of Business & ESADE) y tiene un doctorado en ciencias de la gestión (ESADE). Sus áreas de especialización son el liderazgo, desarrollo competencial, feedback 360, inteligencia emocional y la fijación de objetivos.

Profesor - Consultor

Los EADAX cuentan con la figura del Profesor-Consultor, un experto en la materia que os acompañará y atenderá personalmente en esta formación de corta duración, pero de gran intensidad e impacto profesional.

Franc Ponti

Profesor

Franc Ponti

Doctor en Economía y Empresa por la Universitat de Vic (UVic), licenciado en Humanidades por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), Master en Sociedad de la Información (UOC) y diplomado en Psicología de las Organizaciones y en Dirección de Empresas por EADA. Cursó recientemente seminarios de Negociación e Innovación en Harvard University (MIT), Design Thinking Bootcamp en la Universidad de Stanford, y Leading at the Edge en ESALEN (California). Franc es experto en creatividad e innovación, así como en negociación y conflicto. Sus últimas publicaciones son "Si funciona, cámbialo" (2010), "Inteligencia creativa" (2013) e "Innovar y preguntar" (2016). Viaja constantemente por todo el mundo impartiendo conferencias y seminarios para empresas e instituciones de la mano de EADA y de la firma de conferenciantes Thinking Heads. Es profesor full-time del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas de EADA.

Rebeca Marín

Rebeca Marín

Supply Chain Manager

Los temarios son actualizados, he aprendido y conocido una gran amplitud de mundo con alumnos de diversos países

Omar Garrido

Omar Garrido

Supply Chain Manager

El nivel del profesorado es muy bueno, son personas en activo en el ámbito internacional, consultoría, empresas grandes

 Marco Hernández

Marco Hernández

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La plataforma es muy amigable, la teoría y la práctica de los casos son muy pegados a la realidad

 Kiara Hormazabal

Kiara Hormazabal

Supply Chain Manager

Los programas se basan en casos reales de compañías reales lo cual te da la oportunidad de jugar simulando que estás en esa situación y ver cuál sería el impacto de tus decisiones

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