Cada participante se podrá conectar de manera remota e interactuar con quien pronuncia la conferencia y demás participantes a través de herramientas en línea.

Nuestra propuesta de valor esta soportada en los siguientes atributos:

1.    El programa esta direccionado en tener una integración entre los temas teóricos y luego ponerlos en práctica con casos y talleres prácticos que permiten aplicar el conocimiento con los temas reales.

2.    El programa permite integrar herramientas modernas de gestión de costos en un ambiente de costos a nivel internacional, tanto como importador como exportador.

Objetivos

Los participantes podrán conocer, entender y aplicar los conceptos claves de los Costos para mejorar la gestión, la productividad de los negocios y la rentabilidad del portafolio de productos y servicios. Específicamente, al finalizar el Programa, estarán en capacidad de: 

1.    Conocer las estrategias de costos a nivel globalizado.

2.    Comprender la cadena de valor de los costos y el correcto análisis de la rentabilidad de los productos.

3.    Conocer la estructura de costos de las empresas, e Identificar los costos ocultos de las empresas.

4.    Entender la estructura de costos en empresas de servicios

5.    Conocer los procesos operacionales de comercio exterior y costear tanto una importación, como una exportación.

6.    Identificar los problemas del costeo tradicional,

7.    Conocer cuál es el impacto en los costos s de la capacidad ociosa.

8.    Conocer la aplicación práctica de los costos bajo NIIF.

9.    Entender las diferentes alternativas de planeación de utilidades a partir de costeo directo, variable o marginal.

10.    Aplicar en forma practica el sistema de Costeo Basado en Actividades ABC.

11.    Conocer y aplicar herramientas modernas de control de gestión, tales como EVA, 6 Sigma, Teoría de Restricciones (TOC), e indicadores de gestión entre otros.