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Estas fueron las temáticas que se analizaron en la Sustainability Week de EADA:

-El efecto del emprendimiento corporativo en los negocios sostenibles: Los participantes exploraron el concepto de innovación vinculado al emprendimiento corporativo de la mano del Dr. Felipe Augusto Jánica, Global Partner en EY. Reflexionó sobre el concepto de innovación en la actualidad. Citando a Goswani & Matheu, aseguró que “es el grado en que los cambios se implementan de manera intencionada en una organización”. Un buen ejemplo, dijo, son aquellas empresas que están totalmente comprometidas en marcar la diferencia para obtener mejores resultados. Jánica también se refirió al concepto de emprendimiento corporativo: “Es el proceso de creación de nuevas líneas de negocio en una empresa ya establecida para mejorar su posición competitiva en el mercado”.

-Creando valor en América Latina a través de una estrategia sostenible: en este curso, los participantes comprendieron mejor los desafíos a los que se enfrentan las empresas de América Latina comprometidas con la sostenibilidad. El Dr. Fabrizio Novoa,  Profesor de Estrategia en la Universidad de San Francisco de Quito (Ecuador) fue quien codujo las clases. Según dijo, “si no ponemos límites al crecimiento, la tasa de destrucción del planeta seguirá aumentando”. Y añadió: “La actividad económica en el continente está fuertemente enfocada en la extracción y exportación de recursos naturales y materias primas. Esto ha aumentado la vulnerabilidad de la región al cambio climático. Sin embargo, se han desarrollado nuevos modelos de negocios locales que han implantado importantes innovaciones ambientales”.

-Financiación del cambio climático: Este seminario dio respuesta a cuestiones de actualidad como el papel del sector financiero en el cambio climático o la alineación entre los valores de la empresa y los de sus accionistas. El profesor adjunto de EADA, el Dr. Christian Schmaltz, que fue quien condujo la sesión, dijo: “Aunque el sector financiero es parte del problema del calentamiento global, también puede ser parte de su solución. En un sistema capitalista, el dinero es clave para asignar recursos y, por tanto, para decidir qué proyectos se llevarán a cabo y cuáles no. Muchos proyectos requieren financiación, es decir, de bancos, fondos de inversión y compañías de seguros”.

-Diseño de un modelo de negocio en empresas sociales: Este curso fue diseñado por el Dr. Yuwei Shi, profesor en Middlebury Institute of International Studies de Monterey y director de investigación en Middlebury´s Center for Social Impact Learning. Shi les habló sobre emprendimiento social, inversión con impacto social, innovación sostenible y negocios: “Nos guste o no, todas las compañías en el futuro deberán ser social y ambientalmente responsables para garantizar la viabilidad a largo plazo. La sociedad lo exige. La tecnología lo permite. Y es bueno para todos".

-Sostenibilidad corporativa y ventaja competitiva: Este curso fue impartido por el Dr. Paolo Taticchi, que es profesor en Estrategia y Sostenibilidad y Subdirector en la UCL School of Management. Según dijo, “desarrollar una ventaja competitiva sostenible  es clave en las agendas actuales de los ejecutivos globales; los líderes deben promover acciones sostenibles no solo en todas las áreas de la organización sino, también, en su sector”. En su opinión, “tienen la responsabilidad de educar a la industria y apoyar iniciativas inteligentes en este campo, aunque no consigan beneficios a corto plazo”.

-Impacto social en la parte inferior de la pirámide (BoP) a través del marketing: Este seminario se centró en el potencial que representa el mercado de la base de la pirámide, representado por la población más desfavorecida. Según el Dr. Harvinder Singh, profesor de Marketing en IMT Ghaziabad (India) e IMT Business School Dubai (EAU), “las empresas suelen ignorar a los 5 millones de personas de este mercado porque creen que no es un mercado rentable”. Sin embargo, “esta población necesita una amplia variedad de productos y servicios para mejorar su calidad de vida”.

-Accionistas activistas y las agendas de sostenibilidad corporativa. El controvertido dilema de los alimentos básicos: Curso impartido por el emprendedor, profesor y líder corporativo Iván Cuesta, que dio 3 puntos clave sobre qué hacer con los accionistas activistas: “Elaborar una respuesta conjunta con los equipos y expertos de la compañía en asuntos legales, financieros, de comunicación e inversión; comprender las propuestas de los accionistas y analizar los pros y los contras; desarrollar un plan de respuesta y abrir un diálogo con ellos".

-Moda sostenible. Retos, estrategias y escenarios futuros: La Dra. Julia Wolny, profesora asociada de EADA y consultora en diseño responsable de la experiencia del cliente, exploró los desafíos sostenibles a los que se enfrenta el sector de la moda. Para Wolny, "el cambio sistémico en esta industria debe tener en cuenta las prácticas de producción y consumo". "Hay tres áreas en las que la industria de la moda puede marcar la diferencia: ambiental, social y ética", apuntó.

-Gestión de emergencias humanitarias: Los participantes conocieron los principales factores a tener en cuenta para responder eficazmente a emergencias humanitarias. Fue impartido por la Dra. Nines Lima, médico con 17 años de experiencia trabajando en ayuda humanitaria con Médicos Sin Fronteras, y Núria Salse, una enfermera con más de 15 años de experiencia en nutrición en países en desarrollo. En su opinión, “la ayuda humanitaria es necesaria cuando se produce algún desastre o crisis que afecta a una población concreta”. Según dijeron, esta ayuda se centra en tres pilares: “Salvar vidas, aliviar el sufrimiento y devolver la dignidad a las personas”. Y apuntaron: “Los que sufren una catástrofe o conflicto tienen derecho a vivir con dignidad y a recibir asistencia”.

-Innovación digital para impulsar economías sostenibles y un impacto social positivo: Este curso sirvió para profundizar sobre el papel que ejercen la tecnología móvil y la Inteligencia Artificial en las economías sostenibles. Fue impartido por Richard Ferraro, director de ventas de 4YFN y profesor asociado en la Barcelona Technology School y la UIC. Ferraro insistió en "el papel tan importante que juega la tecnología móvil para impulsar el desarrollo inclusivo y sostenible". En este curso también contamos con Olivier Buigues, CMO en Matelab, Shideh Keshavarz, Directora de Arte, y Fela Hughes, cofundadora de Buengo. 

-Tecnología para economía circular y competitividad: Este seminario fue impartido por el Dr. Saman Sarbazvatan, director de Programas de École des Ponts Business School y Senior Advisor of Technology & Business Modeling en Circular Economy Research Center. En su opinión, “ha llegado el momento de convertirnos en los diseñadores, catalizadores y líderes del cambio, en la primera generación que de manera deliberada y voluntaria protagonice una revolución sostenible”.

Autor

EADA Business School

Fundada en Barcelona en 1957, EADA se constituyó en 1984 como una fundación privada universitaria dedicada a la formación, investigación aplicada y transferencia de conocimiento al mundo empresarial y a la sociedad en un contexto internacional. EADA está legitimada por dos acreditaciones prestigiosas y reconocidas en el campo de las business schools: la acreditación EQUIS (European Quality Improvement System) y la acreditación AMBA (Association of MBAs) para sus programas MBA.