En ese sentido las empresas enfrentan diversos retos con respecto a la adaptación a nuevos procesos sostenibles de producción y distribución que generen productos o servicios capaces de competir en el mercado actual. Con lo anterior el siguiente artículo se enfoca en la importancia del desarrollo empresarial sostenible, exponiendo algunos modelos o herramientas para su ejecución.
Hay algo fundamentalmente incorrecto en tratar a la tierra como si fuese un negocio en liquidación. Herman Daly, economista ecológico estadounidense.
Desde la revolución industrial del siglo XIX los modelos de desarrollo económico han dejado de lado el medio ambiente, sin advertir que los recursos naturales son finitos y las alteraciones en el medio ambiente pueden llegar a ser catastróficas e irreversibles. Es tan solo hasta finales de la década de 1960 qué los gobiernos empiezan a exigir evaluaciones de impacto ambiental en las organizaciones, empresas e industrias.
Actualmente las empresas se han convertido en instituciones influyentes desde que las leyes de mercado empezaron a sobrepasar los valores constitucionales de las democracias. Sin embargo, estos poderes demandan en las organizaciones una mayor responsabilidad con respecto a los impactos ambientales, sociales, económicos y culturales que se puedan generar. Ya que las empresas más allá de ser un núcleo económico, establecen un modelo de desarrollo social.
En ecología la sustentabilidad se explica desde la productividad de los sistemas biológicos, enfocándose en el equilibrio al que llegan las especies en su cotidianidad, manteniendo la riqueza biodiversa que los rodea; actuando de tal forma que los recursos sean explotados bajo el límite del tiempo y las condiciones necesarias para sus procesos de renovación o rehabilitación.
En las últimas décadas tanto las instituciones gubernamentales como las empresas privadas han tenido que adoptar e implementar modelos y procesos sostenibles. Aunque desde 1972 se viene hablando y promoviendo la sostenibilidad, es en 1992, en la conferencia de las Naciones Unidas por el Medio Ambiente y el Desarrollo, donde la sostenibilidad económica se considera fundamental en la gestión empresarial.
Es necesario aclarar que la sostenibilidad empresarial no es filantropía ecológica ni responsabilidad social corporativa. Se acerca más a los aportes económicos que puedan lograr las empresas sin comprometer el bienestar de las generaciones futuras.
Una organización sustentable o sostenible genera impactos positivos en la sociedad y el medioambiente, pasando por encima de la búsqueda intensiva de beneficios económicos. De igual forma, el aumento del recurso financiero y el éxito se producen con el desarrollo y el avance integral del bienestar de los lugares donde se encuentran. El desarrollo sostenible empresarial busca disminuir o suprimir los impactos negativos en el medio ambiente sin dejar de lado el crecimiento económico que incentiva el progreso social.
Instrumentos o herramientas enfocados en la sostenibilidad de procesos empresariales
En la naturaleza no hay recompensas ni castigos, hay consecuencias.
Bob Ingersoll, abogado y político estadounidense.
Actualmente muchas empresas están acogiendo el modelo sostenible Natural Step, dónde se recomienda frenar la acumulación de materiales extraídos de la litosfera, gestionar la producción de residuos químicos o contaminantes, con el objetivo de disminuir o eliminar cualquier sustancia nociva para el medio ambiente, además, no provocar acciones que coarten a las personas de la satisfacción de sus necesidades y generar procesos de producción que no destruyen o degradan los ecosistemas naturales.
Zero, es otro modelo de desarrollo empresarial sostenible dónde se busca que las organizaciones adopten tecnologías para optimizar los procesos reduciendo tiempos y recursos financieros en gastos innecesarios, buscando principalmente que los desechos sean suprimidos o reutilizados, en un propósito de cero emisiones de residuos.
El modelo Ecological Footprint, también es una excelente herramienta que mide el gasto de recursos junto a la producción de residuos con el fin de generar datos que informen a las empresas, sobre las repercusiones e impactos que están produciendo sus procesos en el medio ambiente y la sociedad.
Uno de los modelos que casi logra producir el 100% de sostenibilidad empresarial, es el denominado de cuna a cuna, donde los métodos eco-efectivos, buscan optimizar los recursos que ofrece la naturaleza, promoviendo el ingenio y la creatividad, priorizando las necesidades humanas con el fin de elaborar productos eficaces y eficientes, fundamentados en el principio de la naturaleza donde los residuos equivalen o son iguales a nutrientes.
Este modelo se orienta hacia la creación de productos que nutran, restauren, re-aprovisionen o regeneren la biodiversidad en conjunto con la sociedad planetaria, fusionando los ciclos biológicos con lo ciclos industriales desde el diseño del producto, de tal manera que se suprime el concepto de residuos.
Para lograr la eco-efectividad del modelo de cuna a cuna, es indispensable eliminar las sustancias tóxicas o contaminantes desde el diseño. Pero si definitivamente se requiere de sustancias peligrosas, la organización debe hacerse responsable de ellas y generar ciclos para reutilizarlas o reciclarlas en sus procesos productivos.
La implementación de la ecoefectividad requiere casi siempre de la transformación del modelo de negocio, por lo cual, aunque es el método más óptimo para lograr la sostenibilidad empresarial es el más complejo de implementar en las organizaciones tradicionales.
Si bien la transformación hacia la adaptabilidad en estos y otros modelos de sostenibilidad en las empresas presenta grandes dificultades y retos, es urgente y necesaria debido a que el calentamiento global y las problemáticas de contaminación y disminución de recursos naturales están llegando a un límite donde no se podrán controlar.
Mauro Sastoque Campos
Periodista, escritor y diseñador para la comunicación gráfica
Revista Virtual Pro
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