Metodología para determinar la viabilidad técnica y Financiera de un tercer nodo para las operaciones Del banco de la república
Methodology to determine the technical and financial viability of a third node for Banco de la República operations
Este trabajo desarrolla una metodología formal de toma de decisiones para determinar la viabilidad técnica y financiera de un tercer nodo redundante de infraestructura tecnológica localizado fuera de la capital del país, como estrategia de contingencia para las operaciones del Banco de la República, utilizando Procesos Analíticos Jerárquicos (AHP) en su componente cualitativo, y Diagramas de Influencia en su componente cuantitativo.
1. INTRODUCCIÓN
Este trabajo desarrolla una metodología formal de toma de decisiones para determinar la viabilidad técnica y financiera de un tercer nodo redundante de infraestructura tecnológica ubicado afuera de la capital del país, como estrategia de contingencia para las operaciones del Banco de la República, en Colombia.
En el marco conceptual se describen la metodología propuesta. En el resto del artículo se desarrollan las diferentes etapas de la metodología que, utilizando modelos y herramientas propias del Análisis de Decisiones, permite identificar cuáles son las alternativas de solución que mejor cumplen los requerimientos del Banco. Por último se presentan los resultados del análisis.
2. MARCO CONCEPTUAL
El enfoque conceptual, las herramientas y los modelos utilizados en este trabajo se enmarcan en el campo del Análisis de Decisiones, el cual provee metodologías y herramientas que permiten estructurar un problema estratégico complejo como el que se está estudiando, en una forma lógica, explícita y consistente, teniendo en cuenta las opciones disponibles, la información relevante y las preferencias de los decisores (Salinas, 1992).
El objetivo del análisis es el de estructurar el proceso de toma de decisión por parte del Banco de la República para la ubicación y la identificación de las características especificas de su Tercer Nodo de operación en caso de contingencia.
La metodología general utilizada en este trabajo está basada en la propuesta por Mario Castillo (Castillo, 2002), a partir de la cual se desarrolla una metodología específica de solución, cuyo esquema se presenta en la Figura 1, que tiene en cuenta todos los aspectos relevantes del problema, y utiliza herramientas de análisis de decisiones tales como procesos analíticos jerárquicos y diagramas de influencia.
La metodología inicia con una descripción del problema, identificando sus aspectos relevantes, sus principales actores y las relaciones entre ellos. Luego se realiza un análisis de riesgo para todas las aplicaciones del Banco para determinar cuáles deberían estar presenten en el Tercer Nodo y se levanta un inventario de la plataforma tecnológica para cada una de ellas.
Recursos
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Formatopdf
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Idioma:español
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Tamaño:493 kb