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Gestión del inventario
Gestión del inventario

Gestión del inventario

    La gestión de inventario es un proceso esencial en la administración de la cadena de suministro, cuyo objetivo principal radica en equilibrar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda del cliente con los costos asociados a mantener dicho inventario. En este contexto, se destaca el concepto del Nivel Económico de Pedido (EOQ, por sus siglas en inglés), que representa la cantidad óptima de unidades a solicitar para minimizar los costos totales de inventario. Para comprender el EOQ en profundidad, es necesario considerar varios aspectos interrelacionados. En primer lugar, se debe evaluar el costo de almacenamiento, que se relaciona directamente con la cantidad de unidades pedidas, pues un aumento en las unidades implica un aumento en el costo de almacenamiento. Asimismo, se aborda el costo de preparación de pedidos, el cual disminuye a medida que se reduce la frecuencia de los pedidos.

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Infografía


Editor

Lugnia

Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión logística

Palabras clave

Gestión de inventario
Stock de seguridad
Demanda
Nivel de servicio
Nivel económico de pedido
Modelos de reaprovisionamiento continuo
Modelo mínimo-máximo
Modelo con descuento por volumen
Modelo con cantidad de pedido en producción


Consultas: 915

Citaciones: Sin citaciones


Descripción

La gestión de inventario es un proceso esencial en la administración de la cadena de suministro, cuyo objetivo principal radica en equilibrar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda del cliente con los costos asociados a mantener dicho inventario. En este contexto, se destaca el concepto del Nivel Económico de Pedido (EOQ, por sus siglas en inglés), que representa la cantidad óptima de unidades a solicitar para minimizar los costos totales de inventario. Para comprender el EOQ en profundidad, es necesario considerar varios aspectos interrelacionados. En primer lugar, se debe evaluar el costo de almacenamiento, que se relaciona directamente con la cantidad de unidades pedidas, pues un aumento en las unidades implica un aumento en el costo de almacenamiento. Asimismo, se aborda el costo de preparación de pedidos, el cual disminuye a medida que se reduce la frecuencia de los pedidos.

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