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La guía presenta el caso de una empresa manufacturera. Se conocerán y se aplicarán los métodos PERT y CPM como herramientas de la administración de proyectos con el fin de determinar la ruta crítica y la duración de la construcción de una nueva planta de producción para la empresa del caso asignado.
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La guía presenta el caso de una empresa manufacturera. Se conocerán y se aplicarán los métodos PERT y CPM como herramientas de la administración de proyectos con el fin de determinar la ruta crítica y la duración de la construcción de una nueva planta de producción para la empresa del caso asignado.
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Juan David Alarcón
La guía presenta el caso de una empresa manufacturera. Se conocerán y se aplicarán los métodos PERT y CPM como herramientas de la administración de proyectos con el fin de determinar la ruta crítica y la duración de la construcción de una nueva planta de producción para la empresa del caso asignado.