La elaboración de informes de sostenibilidad corporativa está siendo cada vez más examinada, ya que los interesados exigen compromisos creíbles con el rendimiento ambiental y social, especialmente en sectores donde las prácticas insostenibles son generalizadas. El objetivo de esta investigación es examinar, basándose en una revisión sistemática de la literatura (SLR) de 48 artículos, cómo el discurso de liderazgo en los informes de sostenibilidad influye en el compromiso de los interesados y refleja la adopción de estándares de desarrollo sostenible a lo largo del tiempo. Se realizó un análisis longitudinal de seis años (2018-2023) de informes de sostenibilidad de una empresa líder en moda rápida, integrando Modelado de Temas para identificar los temas dominantes en la comunicación del liderazgo y comparándolos con indicadores clave de rendimiento relacionados con el clima, materiales, energía, agua, residuos y embalaje. Los resultados revelan una evolución gradual en las narrativas de liderazgo, desde declaraciones amplias y aspiracionales que enfatizan las cadenas de suministro éticas y la justicia social hasta un lenguaje más técnico y orientado al rendimiento que destaca la circularidad, la transparencia operativa y la acción climática. Sin embargo, el análisis también descubre inconsistencias entre los objetivos declarados y los resultados medibles, sugiriendo tensiones entre los compromisos simbólicos y sustantivos de sostenibilidad. Estos hallazgos indican que, si bien el discurso de liderazgo puede movilizar las expectativas de los interesados y señalar prioridades estratégicas, su credibilidad depende de la alineación con datos de rendimiento transparentes y consistentes. Este estudio contribuye a entender cómo interactúan el discurso y la práctica en las transiciones hacia la sostenibilidad, ofreciendo ideas para mejorar la integridad de los informes.