Las adquisiciones constituyen inversiones corporativas sustanciales, que a menudo conducen a cambios en la propiedad y en la alta dirección, dando lugar a posibles conflictos de interés. Los impactos de tales conflictos tras una adquisición son absorbidos por el adquirente y se denominan costos de agencia. Este estudio se centra en explorar la influencia de las empresas objetivo en los cambios en los costos de agencia post-adquisición de las empresas adquirentes. Se utiliza un modelo de efectos fijos de panel para analizar adquisiciones que tuvieron lugar entre 2008-09 y 2019-20. Los hallazgos del estudio indican que los cambios post-adquisición en los costos de agencia de los adquirentes varían significativamente según la presencia de promotores nacionales y extranjeros en la empresa objetivo. Además, grupos de promotores como los promotores nacionales y los promotores extranjeros contribuyen a intereses en conflicto, exacerbando los costos de agencia post-adquisición. El papel de monitoreo asumido por los promotores extranjeros de las empresas objetivo juega un papel fundamental en la reducción de los costos de agencia post-adquisición de los adquirentes. Los promotores extranjeros también influyen positivamente en la rentabilidad post-adquisición al afectar negativamente los gastos operativos, lo que sugiere que mitigan los costos de agencia al ejercer control sobre la gestión a través del monitoreo de la deuda, el efectivo y la rentabilidad. La utilización post-adquisición de las reservas de efectivo de la empresa objetivo se correlaciona positivamente con los gastos operativos del adquirente. Se observa que la adquisición de objetivos más grandes magnifica los costos de agencia.