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CEO-Empleado Brecha Salarial, Productividad y Creación de Valor

Autores: Przychodzen, Wojciech; Gómez-Bezares, Fernando

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2021

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Acceso abierto

Artículo científico


Categoría

Gestión y administración

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 12

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio examina el efecto de la brecha salarial entre el CEO y los empleados en la productividad y el rendimiento. Utilizando datos extensos de 751 componentes del índice Standard and Poor"s (S&P) 1500 entre los años 1992-2016, encontramos una relación cúbica entre el diferencial salarial y la productividad corporativa, con una brecha creciente que afecta negativamente la productividad, principalmente cuando es demasiado baja, así como demasiado alta; los niveles intermedios de desigualdad salarial son menos influyentes. Se notó un contraste en los efectos de productividad de la brecha salarial entre el CEO y los trabajadores para las empresas con salarios promedio altos y más empleados, mientras que se presentaron ganancias de productividad positivas incluso con una alta brecha salarial. Así, las grandes empresas con una fuerza laboral altamente calificada pueden lograr beneficios tangibles a través de una mayor diferenciación salarial. Por otro lado, las empresas con salarios promedio más bajos y menor intensidad de capital se caracterizaron por los efectos negativos de la dispersión salarial en la productividad. Como resultado, el aumento de la aversión a la desigualdad es un tema importante que afecta el rendimiento entre las empresas más pequeñas, dependientes de mano de obra menos calificada. Además, las CEO mujeres tuvieron un efecto rezagado significativo y positivo en la productividad. Finalmente, la valoración de mercado de la empresa fue estimulada positivamente por el aumento de la brecha salarial.

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