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Un problema de vendedor de noticias competitivo con sustitución de productos bajo el sistema de comercio de derechos de emisión de carbono

Autores: Ren, Yuheng; Bian, Wenliang; Li, Haicheng; Ju, Yingjie

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2024

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Acceso abierto

Artículo científico


Categoría

Ingeniería y Tecnología

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 19

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio investiga los problemas competitivos del problema del vendedor de noticias con sustitución de productos bajo el sistema de comercio de derechos de emisión de carbono. Basándose en investigaciones existentes, este documento introduce el sistema de comercio de derechos de emisión de carbono bajo una demanda de mercado incierta y considera que el fabricante de equipos originales (OEM) puede optar por adquirir materias primas del fabricante por contrato (CM), siendo ambos productos finales sustituibles. Además, exploramos las diferentes relaciones de sustitución entre los productos del OEM y del CM bajo modos de competencia pura y co-opetición. Para este problema, se desarrollan modelos de decisión para varios escenarios y se proporcionan soluciones óptimas que satisfacen las condiciones dadas. Encontramos que en la sustitución unidireccional, bajo competencia pura, un aumento en la inversión verde del OEM (o del CM) y la tasa de sustitución solo conduce a un aumento en los rendimientos del OEM (o del CM), mientras que un aumento en la inversión verde del OEM (o del CM) no necesariamente reduce los rendimientos del CM (o del OEM). En el modo de co-opetición, un aumento en la tasa de sustitución y las inversiones verdes de ambos fabricantes puede llevar a un aumento en los rendimientos de ambos fabricantes. Además, un aumento en los precios del comercio de carbono no necesariamente inhibe los rendimientos del fabricante. Además, encontramos que bajo el mismo modo de competencia, bajo ciertas condiciones, la sustitución bidireccional entre el OEM y el CM puede traer mejores beneficios a ambos fabricantes y a toda la cadena de suministro. Cuando los dos modos están en el mismo escenario de sustitución, y el CM no puede sustituir al OEM, las decisiones óptimas y los beneficios totales de la cadena de suministro de los dos modos son iguales. Finalmente, a través de un análisis numérico, encontramos que ninguno de los modos es necesariamente óptimo cuando el CM puede sustituir al OEM. Además, se observa que cuando el mismo modo está en diferentes escenarios de sustitución, los beneficios totales de la cadena de suministro pueden mejorarse en presencia de sustitución de productos.

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