Este estudio busca desentrañar el capital humano y el capital social de los directores para mejorar nuestra comprensión del valor que los directores aportan a su sala de juntas. Empleando el análisis de redes sociales (SNA) para medir el capital social de los directores y utilizando una muestra única y completa de empresas que cotizan públicamente en Nueva Zelanda durante el período de 2000-2015, encontramos una relación positiva y significativa entre el capital humano y el capital social de los directores, donde el capital humano parece predecir cambios en el capital social. Sostenemos que la creciente literatura en el área de finanzas corporativas y gobernanza que investiga el impacto de las características de los directores en los resultados corporativos, debe tener en cuenta el impacto complementario que el capital social puede tener además del capital humano.