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Distancia Cultural y Modos de Entrada en Mercados Emergentes: Evidencia Empírica en Vietnam

Autores: Ha, Nguyen Minh; Binh, Quan Minh Quoc; Dang, Pham Phi

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2020

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Acceso abierto

Artículo científico


Categoría

Gestión y administración

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 7

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
La distancia cultural se reconoce como un factor crucial que afecta significativamente la selección del modo de entrada de las empresas multinacionales. El propósito de este artículo es analizar la relación entre la distancia cultural y la elección del modo de entrada mediante la exploración de un nuevo conjunto de datos de 5236 empresas en Vietnam con inversión extranjera durante el período 2005-2016. Aunque se han realizado muchos estudios sobre la relación entre la distancia cultural y el modo de entrada, la mayoría de la investigación se centra principalmente en países desarrollados y en desarrollo, donde ya se ha establecido una economía de mercado. Es importante ampliar la investigación a una economía en transición como Vietnam, donde el gobierno está comprometido a atraer inversión extranjera. Los resultados indican que, cuando la diferencia cultural entre Vietnam y su país de origen es alta, las empresas con inversión extranjera prefieren subsidiarias de propiedad total (WOS) sobre empresas conjuntas de capital (EJV). El estudio contribuye a la comprensión general sobre la distancia cultural y la decisión del modo de entrada de las empresas con inversión extranjera en mercados emergentes.

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