Efectos colaterales y Asignación de Activos
Autores: Hoang, Lai T.; Baur, Dirk G.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
Categoría
Gestión y administración
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 22
Citaciones: Sin citaciones
Hay una gran y creciente literatura sobre los efectos secundarios, pero no hay ningún estudio que evalúe sistemáticamente la importancia de los efectos secundarios para la gestión de carteras. Este documento proporciona tal análisis y demuestra que los efectos secundarios están completamente integrados en las estimaciones de rendimientos esperados, varianzas y correlaciones, y que la estimación de los efectos secundarios no es necesaria para la asignación de activos. Las simulaciones de configuraciones empíricas típicas de efectos secundarios muestran además que los efectos secundarios de la misma frecuencia son a menudo insignificantes y espurios.
Descripción
Hay una gran y creciente literatura sobre los efectos secundarios, pero no hay ningún estudio que evalúe sistemáticamente la importancia de los efectos secundarios para la gestión de carteras. Este documento proporciona tal análisis y demuestra que los efectos secundarios están completamente integrados en las estimaciones de rendimientos esperados, varianzas y correlaciones, y que la estimación de los efectos secundarios no es necesaria para la asignación de activos. Las simulaciones de configuraciones empíricas típicas de efectos secundarios muestran además que los efectos secundarios de la misma frecuencia son a menudo insignificantes y espurios.