Este documento investiga el impacto de la elección de la Tasa de Descuento Social (TDS) en los problemas de equidad intergeneracional causados por proyectos de Asociaciones Público-Privadas (APP). De hecho, más APP significan más deuda acumulada para las generaciones futuras, lo que lleva a una crisis de déficit fiscal. El documento analiza cómo el nivel de TDS adoptado hoy distribuye a las sociedades en la Función de Bienestar Social (FBS). Esto se hace respondiendo a dos subpreguntas: (i) ¿Cuál es el riesgo de que las deudas de las APP estén fuera de balance? (ii) ¿Cómo posicionan las políticas públicas, basadas en la TDS prevista, a la sociedad dentro de diferentes perspectivas éticas? Las respuestas se obtienen de una discusión sobre las diferentes TDS (aplicadas en el Reino Unido, por ejemplo) de acuerdo con los méritos de las teorías éticas pertinentes, a saber, libertaria, igualitaria, utilitaria y rawlsiana. Encontramos que los responsables de políticas públicas pueden manipular la TDS para hacer que las APP parezcan una mejor opción que la forma de financiamiento tradicional. Sin embargo, esto antagoniza el principio de Valor por Dinero. También señalamos que la política pública no está armonizada con las teorías éticas. Encontramos que en la actualidad (en el Reino Unido), la TDS se encuentra en algún lugar entre sociedades utilitarias ponderadas y rawlsianas en la curva de compensación. Lamentablemente, nuestro estudio no encuentra evidencia de que el gobierno (del Reino Unido) esté utilizando un sistema sofisticado para mantener el ritmo con las deudas acumuladas fuera de balance. Por lo tanto, la predicción exacta del estado final es difícil de realizar debido al factor de incertidumbre. Concluimos que nuestro estudio proporciona, con suerte, un buen marco analítico para los responsables de políticas a fin de aprovechar los méritos de las teorías éticas antes de iniciar políticas públicas como las APP.