Esta investigación se desarrolló, enfocada en proponer estrategias que impulsen la transformación del modelo de negocio para una empresa de calzado BIC a un modelo circular que permita la creación de valor económico, social y ambiental. Para esto se realizó un diagnóstico de circularidad a través de dos listas de verificación-calificación, con las que se analizaron aspectos internos y a su vez se realizó una anticipación de aspectos externos con un análisis PESTAL; los cuales se expresaron en términos positivos como factores de cambio. Posteriormente con la utilización del software MICMAC y los factores de cambio, se hizo un análisis estructural con el fin de identificar las variables estratégicas más influyentes, para impulsar la transición de la empresa a un modelo económico circular. Finalmente, con las variables estratégicas se formuló un plan de acción con nueve estrategias, describiendo las acciones, tiempo de implementación, recursos, y responsables necesarios para su ejecución.

INTRODUCCIÓN

El actual modelo económico lineal está basado en extraer los recursos, transformarlos, consumirlos y desecharlos, lo que se traduce en el agotamiento del capital natural y la alta generación de desechos [1]. La industria del calzado que está dentro del sistema moda es la segunda más contaminante después de la industria del petróleo, pues de su producción anual que supera los 20 millones de pares, solo el 5% son reciclados o reutilizados al final de su ciclo de vida, por lo que miles de toneladas de zapatos van a vertederos o son incinerados en todo el mundo[2]. Motivo suficiente para transitar hacia un modelo de Economía Circular [3] que busca promover el desarrollo sostenible a través un ciclo de vida continuó, manteniendo el valor de los materiales por más tiempo dentro de los procesos productivos [4]. 

La Economía Circular propone alternativas para que el sector productivo optimice sus recursos, generando beneficios económicos, sociales y ambientales, enfatiza en conceptos como las 3R (reducir, reutilizar, reciclar), bastante difundidas en la comunidad industrial. Finalmente, como evolución de los principios de las 3R se suman recuperar, rediseñar y refabricar para conformar los principios 6R [5]. 

 Como este modelo apenas ha tomado fuerza en los últimos años, son pocas las investigaciones aplicadas al sector calzado, la mayoría en países europeos como Portugal, España e Italia. Sin embargo, cada vez son más los países interesados en adoptar estrategias y políticas que les permitan a sus industrias avanzar hacia una Economía Circular. En la investigación de Marques [6] se abordaron el problema de los Leather wastes in the Portuguese footwear industry, en la que realizaron una investigación exploratoria usando datos de la Asociación Portuguesa de Fabricantes de Calzado, el Centro Tecnológico de Calzado de Portugal, la Agencia Nacional de Medio Ambiente y casos de empresas portuguesas de calzado.