La industria de fabricación de lentes ópticos se ha vuelto cada vez más vulnerable a los riesgos de la cadena de suministro debido a las interrupciones globales superpuestas, incluyendo la pandemia de COVID-19, el bloqueo del Canal de Suez, el conflicto entre Rusia y Ucrania, la inseguridad en el transporte marítimo del Mar Rojo y los recientes aranceles de importación de EE. UU. Estos eventos han desafiado la planificación de inventarios, la coordinación de proveedores y el control de costos en toda la industria. Este estudio tiene como objetivo evaluar cómo cinco constructos operativos: sistema de stock, optimización de inventarios, metodología estandarizada, capacidad de producción y rendimiento logístico, influyen en la resiliencia del inventario durante crisis globales. Utilizando un estudio de caso empírico, se recopilaron datos de 215 profesionales de la cadena de suministro en un fabricante multinacional de lentes en el sudeste asiático y se analizaron mediante Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM). Los resultados muestran que la optimización de inventarios (beta = 0.93) es el factor más influyente en la mitigación de los desequilibrios entre oferta y demanda, seguido por el rendimiento logístico y la capacidad de producción. Este estudio ofrece recomendaciones prácticas, incluyendo el seguimiento de la demanda en tiempo real, sistemas de producción modulares y estrategias logísticas escalables, para mejorar la resiliencia del inventario. Estos hallazgos contribuyen tanto a la teoría como a la práctica al proporcionar un marco validado adaptado a la fabricación de alta precisión bajo un riesgo global persistente.