En un ecosistema empresarial, las empresas transfronterizas son vulnerables a interrupciones como las fluctuaciones arancelarias. Al modelar las estructuras de distribución, este documento explora cómo las empresas transfronterizas desarrollan ventajas ecológicas y mejoran su resiliencia. Con la metodología de dinámica de sistemas, se modela un ecosistema de empresas transfronterizas en el contexto de emplear un distribuidor en una jurisdicción extranjera que supervisa la distribución de productos (como comisionista o distribuidor plenamente desarrollado). Este estudio compara el rendimiento dinámico de diferentes estructuras de distribución en respuesta a cambios arancelarios. Los resultados comparativos revelan que las empresas con distribuidores son más resilientes a las fluctuaciones arancelarias que aquellas sin distribuidores. Este estudio propone una medida efectiva para mitigar las interrupciones causadas por un cambio arancelario; reducir los precios de transferencia dentro de un rango puede ayudar a recuperar parte de las ganancias y ventas perdidas debido a un aumento arancelario. Además, esta investigación proporciona implicaciones prácticas sobre las estructuras operativas ideales para diversos propósitos bajo cambios arancelarios; implementar un modelo de comisionista conduce al mayor beneficio, mientras que implementar un modelo de distribuidor plenamente desarrollado proporciona un entorno de mercado más amigable para los clientes. Los conocimientos proporcionados tienen un valor teórico y práctico para los responsables de políticas, gerentes e inversores para enfrentar un amplio espectro de desafíos estratégicos en el ecosistema empresarial.