Este documento examina el impacto de la gobernanza corporativa de múltiples capas (MCG) en el rendimiento de los bancos durante la crisis financiera global (GFC) y COVID-19. Utilizando un método de efectos aleatorios y fijos, regresamos el impacto de las variables de MCG sobre el retorno de activos (ROA), el retorno sobre el patrimonio (ROE) y los préstamos no productivos (NPL) de un panel de datos de 44 bancos convencionales (CBs) y 40 bancos islámicos (IBs), en 17 países, y durante el período de 2006 a 2020. Los resultados muestran que la estructura de la junta directiva (BoD) no tiene asociación con el rendimiento de los CBs, mientras que la dualidad del director ejecutivo (CEO) impacta negativamente en el rendimiento de los CBs, especialmente durante la GFC. Además, los proxies del marco de supervisión tienen una fuerte influencia positiva en el rendimiento de los CBs, especialmente en el período posterior a la GFC. Además, la membresía cruzada y el tamaño de la junta de Shariah (SB) tienen una influencia negativa significativa en el rendimiento de los IBs, pero la calificación de la SB tiene un impacto positivo no significativo en general, con la excepción de los NPLs, que tuvieron un impacto positivo significativo durante la GFC. La posición de supervisión tiene un impacto favorable en el rendimiento de los IBs, excepto durante las crisis.