¿Cuándo importa la gestión de ganancias? Evidencia a lo largo del ciclo de vida corporativo para empresas chinas no financieras que cotizan en bolsa
Autores: Hussain, Ammar; Akbar, Minhas; Kaleem Khan, Muhammad; Akbar, Ahsan; Panait, Mirela; Catalin Voica, Marian
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
Categoría
Gestión y administración
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 6
Citaciones: Sin citaciones
La disponibilidad de información, el rendimiento de la empresa, la volatilidad idiosincrática y el riesgo de quiebra varían a lo largo de las etapas del Ciclo de Vida Corporativo (CLC). El propósito de este artículo es examinar si las etapas del CLC explican la propensión de las empresas a participar en prácticas de gestión de ganancias tanto basadas en acumulaciones como en ganancias reales en el contexto de China. Se utiliza un panel de datos de 3250 empresas chinas no financieras que cotizan en bolsa, abarcando desde 2009 hasta 2018, para investigar la relación propuesta. Las etapas del CLC se capturaron a través del modelo de Dickinson, mientras que la gestión de ganancias se midió empleando ambas técnicas, es decir, la gestión de ganancias basada en acumulaciones y la gestión de ganancias reales. Los datos se analizaron mediante técnicas de efectos fijos y efectos aleatorios de datos de panel. Los resultados revelan que, en comparación con la fase de sacudida, la respuesta de los gerentes para utilizar ambas prácticas de gestión de ganancias es significativamente mayor durante las fases de introducción y declive, y menor durante las etapas de crecimiento y madurez del CLC. Esto sugiere que las empresas en las etapas de introducción y finales distorsionan su información financiera real ante los acreedores para obtener préstamos sin estrictos convenios de deuda. Nuestros resultados son robustos a medidas y especificaciones alternativas. La contribución principal de esta investigación es aportar una nueva perspectiva a la investigación del CLC al descubrir su papel imperativo en la influencia del comportamiento de gestión de ganancias de los gerentes corporativos.
Descripción
La disponibilidad de información, el rendimiento de la empresa, la volatilidad idiosincrática y el riesgo de quiebra varían a lo largo de las etapas del Ciclo de Vida Corporativo (CLC). El propósito de este artículo es examinar si las etapas del CLC explican la propensión de las empresas a participar en prácticas de gestión de ganancias tanto basadas en acumulaciones como en ganancias reales en el contexto de China. Se utiliza un panel de datos de 3250 empresas chinas no financieras que cotizan en bolsa, abarcando desde 2009 hasta 2018, para investigar la relación propuesta. Las etapas del CLC se capturaron a través del modelo de Dickinson, mientras que la gestión de ganancias se midió empleando ambas técnicas, es decir, la gestión de ganancias basada en acumulaciones y la gestión de ganancias reales. Los datos se analizaron mediante técnicas de efectos fijos y efectos aleatorios de datos de panel. Los resultados revelan que, en comparación con la fase de sacudida, la respuesta de los gerentes para utilizar ambas prácticas de gestión de ganancias es significativamente mayor durante las fases de introducción y declive, y menor durante las etapas de crecimiento y madurez del CLC. Esto sugiere que las empresas en las etapas de introducción y finales distorsionan su información financiera real ante los acreedores para obtener préstamos sin estrictos convenios de deuda. Nuestros resultados son robustos a medidas y especificaciones alternativas. La contribución principal de esta investigación es aportar una nueva perspectiva a la investigación del CLC al descubrir su papel imperativo en la influencia del comportamiento de gestión de ganancias de los gerentes corporativos.