Liderazgo en empresas orientadas a la creación de valor compartido y responsable
Autores: Jankowska-Mihułowicz, Marzena; Kowalska, Katarzyna
Idioma: Inglés
Editor: Fundación de economistas ambientales y de recursos naturales
Año: 2025
Acceso abierto
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Consultas: 37
Citaciones: Economics and Environment Vol. 94 Núm. 3
Objetivo: Identificar las direcciones de evolución de los paradigmas de liderazgo y definir las características y condiciones del liderazgo sostenible actual y futuro en empresas centradas en la creación de valor compartido y responsable. Metodología y enfoque: revisión sistemática, análisis y síntesis. Se presentan ejemplos de prácticas de liderazgo de empresas reconocidas que pueden servir como referentes de éxito. Resultados: Se han identificado las direcciones de evolución de los paradigmas de liderazgo y se han definido las características y condiciones del liderazgo sostenible para el presente y el futuro. El liderazgo en empresas orientadas a la creación de valor compartido y responsable requiere principalmente la aplicación del paradigma del liderazgo sostenible, la búsqueda de la heterarquía y la holarquía, la colaboración, la toma de decisiones grupal y la cooperación cultural. El liderazgo determina la capacidad de una organización para crear valor para la empresa y sus grupos de interés, construyendo una cultura organizacional basada en la confianza; una cultura difícil de copiar para la competencia. La creación de valor compartido en una organización brinda oportunidades para que la empresa crezca de forma sostenible a largo plazo. Limitaciones de la investigación: la posibilidad de extender la revisión sistemática a bases de datos distintas a Web of Science y bibliotecas polacas, y de ampliar los criterios de selección y análisis de ejemplos de prácticas empresariales. Implicaciones prácticas y sociales: promoción de valores favorables y prácticas de liderazgo sostenible en las empresas. Originalidad y valor: un análisis exhaustivo del liderazgo y una explicación de su importancia en la creación de valor compartido y responsable por parte de las empresas, incluyendo ejemplos de sus buenas y malas prácticas. Este artículo contribuye al conocimiento de las características y condiciones del liderazgo sostenible y llena un vacío en la investigación al centrarse en la relación entre el liderazgo en una empresa y su desempeño sostenible. El artículo también tiene numerosas implicaciones tanto para investigadores como para profesionales del ámbito de la gestión empresarial.
Objetivo: Identificar las direcciones de evolución de los paradigmas de liderazgo y definir las características y condiciones del liderazgo sostenible actual y futuro en empresas centradas en la creación de valor compartido y responsable. Metodología y enfoque: revisión sistemática, análisis y síntesis. Se presentan ejemplos de prácticas de liderazgo de empresas reconocidas que pueden servir como referentes de éxito. Resultados: Se han identificado las direcciones de evolución de los paradigmas de liderazgo y se han definido las características y condiciones del liderazgo sostenible para el presente y el futuro. El liderazgo en empresas orientadas a la creación de valor compartido y responsable requiere principalmente la aplicación del paradigma del liderazgo sostenible, la búsqueda de la heterarquía y la holarquía, la colaboración, la toma de decisiones grupal y la cooperación cultural. El liderazgo determina la capacidad de una organización para crear valor para la empresa y sus grupos de interés, construyendo una cultura organizacional basada en la confianza; una cultura difícil de copiar para la competencia. La creación de valor compartido en una organización brinda oportunidades para que la empresa crezca de forma sostenible a largo plazo. Limitaciones de la investigación: la posibilidad de extender la revisión sistemática a bases de datos distintas a Web of Science y bibliotecas polacas, y de ampliar los criterios de selección y análisis de ejemplos de prácticas empresariales. Implicaciones prácticas y sociales: promoción de valores favorables y prácticas de liderazgo sostenible en las empresas. Originalidad y valor: un análisis exhaustivo del liderazgo y una explicación de su importancia en la creación de valor compartido y responsable por parte de las empresas, incluyendo ejemplos de sus buenas y malas prácticas. Este artículo contribuye al conocimiento de las características y condiciones del liderazgo sostenible y llena un vacío en la investigación al centrarse en la relación entre el liderazgo en una empresa y su desempeño sostenible. El artículo también tiene numerosas implicaciones tanto para investigadores como para profesionales del ámbito de la gestión empresarial.