El método de flujo de valor, una herramienta clave en la industria para analizar y visualizar flujos de valor en la producción, tiene como objetivo optimizar de manera holística los pasos del proceso, reducir desperdicios y lograr un flujo continuo de materiales. Sin embargo, este método se basa principalmente en datos de una única inspección en el lugar, que es subjetiva y representa solo una instantánea del proceso. Esta limitación puede llevar a incertidumbre y decisiones potencialmente incorrectas, especialmente en industrias que producen productos específicos para el cliente. La creciente digitalización en la producción ofrece una solución a esta limitación al apoyar el método a través de la provisión de datos. El concepto de sombra digital surge como una herramienta clave que captura, procesa e integra sistemáticamente los datos necesarios en un modelo para mejorar el mapeo tradicional de flujos de valor. Esto aborda las deficiencias del método, especialmente en paisajes de TI heterogéneos y flujos de valor complejos. Para implementar eficazmente la sombra digital, este estudio identifica conceptos de sombras digitales y sus componentes clave y los evalúa por su relevancia en entornos industriales utilizando un estudio de expertos. Basado en los resultados, se define un modelo de diseño. Este modelo incluye directrices para apoyar a las empresas en la implementación práctica de la sombra digital de un flujo de valor. Por último, el modelo se evalúa en un flujo de valor realista en una fábrica de aprendizaje.